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  ¿Cómo será el Director de Recursos Humanos del futuro?   El Grupo Adecco y el Centro para el Liderazgo en el Futuro del Trabajo realizaron el año pasado un estudio para saber  cómo está cambiando la función de la alta dirección de Recursos Humanos  a medida que evoluciona el mundo del trabajo. ¿La visión estará más centrada en el ser humano o en la tecnología? De acuerdo a Adecco, las señales  sugieren que los directores de Personal o de Recursos Humanos asumirán un mayor grado de responsabilidad frente a miles de desafíos humanos inherentes en el futuro del trabajo . Esas funciones incluyen desde gestionar una cantidad cada vez mayor de datos y la rápida evolución de la tecnología, hasta promover el bienestar emocional del empleado, ganar la guerra por el talento, crear una cultura empresarial que sea flexible y ágil, y fomentar una mayor diversidad e inclusión. Para sortear con éxito estos desafíos que vienen por delante, los ejecutivos de ges...

  Talentos: qué nuevas habilidades se necesitan para ascender en una empresa   La actual "economía de las habilidades" refiere a la importancia que hoy tienen tanto los conocimientos técnicos como las soft skills. Por eso, capacitarse de modo continuo es hoy una obligación para los  talentos  y un beneficio que las compañías deben darles. Hasta hace poco,  la vida media de las capacidades profesionales solía ser de 10 a 15 años. Ahora, IBM estima que es de unos cinco años,  con las habilidades técnicas en un promedio de solo dos años y medio. El informe de McKinsey Global Institute, indica que la avanzada de la  automatización , la  inteligencia artificial  y la  digitalización , modificarán sustancialmente las categorías de los trabajadores en los años que vienen y las habilidades que requerirán. Esta coyuntura pone foco en los sistemas de  educación y formación , y en el ritmo al que pueden seguir las demandas ...

¿Cómo se aplicaría en Argentina la semana laboral de 4 días? Esto dicen los expertos En algunas compañías argentinas la semana laboral de cuatro días ya es una realidad, de acuerdo a la multinacional de talento Adecco. Si esta modalidad es mejor o peor para la productividad, las empresas y los empleados es un debate que aún está por resolverse, y que ya se aborda en Europa y en Japón a partir de varias experiencias corporativas puntuales.   Es así como muchas empresas comienzan a repensar sus estrategias de trabajo y contratación, encontrando en la flexibilidad la forma de motivar a sus empleados, manteniendo a su vez la productividad o hasta, incluso, aumentándola. Adecco Argentina, líder mundial en consultoría integral de recursos humanos, comparte algunos detalles y ejemplos acerca del debate de esta nueva modalidad de trabajo. Semana laboral de 4 días en Argentina En las últimas semanas se conocieron los casos de varias empresas argentinas que adoptaron ...

La falta de tiempo de vacaciones puede conducir a graves riesgos para la salud Tomarse unas vacaciones no es solo un descanso, es una oportunidad para que los trabajadores inviertan en su bienestar. Los beneficios que tiene para la salud el tomarse el tiempo para el cuidado personal, las vacaciones personales y familiares o simplemente la oportunidad de alejarse de la rutina diaria para refrescar la mente y el cuerpo, no se pueden pasar por alto. Algunos de los efectos secundarios para la salud de no tomar vacaciones pueden ser sorprendentes. Trabajar demasiado duro sin vacaciones puede conducir a la privación del sueño, una causa común de diabetes, enfermedades cardiovasculares, obesidad, depresión, inmunidad reducida y más. Lo más alarmante es que el exceso de trabajo puede conducir a un accidente cerebrovascular, según estudios recientes. La renuencia de un trabajador a tomar vacaciones comienza joven Entonces, ¿por qué la gente no toma sus días de vacaciones del trabajo? La presión...

Casi todos los trabajadores (98 %) afirman que se desempeñan mejor cuando se sienten seguros en el trabajo. Los líderes de recursos humanos dicen que este rasgo puede generar empleados resilientes, productivos y leales. Pero ¿qué es la confianza?   Según el diccionario Merriam-Webster, la confianza es “una sensación o compresión de las propias capacidades o seguridad en las propias circunstancias”. Si ansías aprovechar tus superpoderes y generar confianza con tus colegas, es hora de superar los obstáculos que te impiden cumplir tus metas. Ya sea que hayas descubierto una brecha de habilidades en tu disciplina, hayas sufrido un momento vergonzoso o estés a punto de comenzar un nuevo trabajo, puedes aprender a hacerte cargo de tu confianza y despojarte del síndrome del impostor. La confianza viene del autoconocimiento   Cuando sientes que no tienes las competencias necesarias para tu trabajo, no solo es un indicio de que te falta confianza, sino que demuestra que estás desconect...

Nuevas formas de liderar Es indispensable que los CEOs entiendan cómo estos cambios del entorno (el COVID y otros sucesos mundiales) han producido un nuevo reto en la gestión del talento, y por ello, se requieren nuevas formas de liderar.  Podemos mencionar seis atributos que deberá tener el líder de hoy.  - Ser estratégico (para entender el nuevo entorno y el mercado) - Ser transformador (capaz de adaptar la organización a las necesidades) - Ser movilizador (con impacto en los equipos a fin de que las personas acompañen los cambios)  -  ser empático, sabiendo que las personas pasan a ser el centro de atencion. - Tener un pensamiento sistémico u holístico.  Por ultimo y fundamental ser digital, que va más allá de incorporar tecnología, sino de entender el profundo cambio hacia la digitalización.